1 目的
しずおか焼津信用金庫では、地域のお客様から真に選ばれ、真に必要とされる金庫であり続ける
ために、心身ともに健康で活力溢れる職員が長く働き続けられるように「職員の幸せを追求する」
という基本方針を制定しています。
その背景には、「職員や家族の心身の健康」が幸せに繋がるとともに、企業の競争力を高める重要
課題と位置付けられていることに起因しています。私たちは、その保持・増進を図る「健康経営」を
推進すべく、「しずおか焼津信用金庫 健康経営宣言」を制定致します。
2 健康経営宣言
しずおか焼津信用金庫は、「地域の未来によりそう」というスローガンの実現に向けて、
重要な経営資源である「職員」の健康に投資することで、生産性の向上を図り、健全経営
および持続的な成長を目指して参ります。また、今後増加が予想される介護に直面する
「職員」が、各々の能力を最大限に発揮し、安心して長く働き続けられる職場となるよう
『仕事と介護の両立支援』の体制整備に努めて参ります。
しずおか焼津信用金庫
理事長 田形 和幸
3 主な取組内容
(1)産業保健体制の整備
(2)健康増進施策の実施
(3)ヘルスリテラシー向上
(4)メンタルヘルス対策の実施
(5)働き方改革の実施

4 実施体制

健康経営最高責任者である理事長のリーダーシップの下、健康経営推進の事務局である人事部が、人事部長を推進責任者として、各種施策の企画・立案・施策の実施、検証など(理事会・部店長会議における情報発信、意見交換など)に取り組んでおります。また、専門家である産業医、産業保健師、衛生委員、健保組合や従業員組合(意見交換の機会創出)等とも連携して、施策の浸透を図っております。
5 戦略マップ

【用語】
アブセンティーイズム:傷病による欠勤
プレゼンティーイズム:出勤はしているものの、健康上の問題によって完全な業務パフォーマンスが出せない状況

6 健康課題と施策・効果検証
(1)健康課題について
①生活習慣病等の疾病の高リスク者に対する重症化予防
【課題内容】
達成のためには、生活習慣病等(当庫では高血圧者98名と定義)の重症化リスクを低減させ、ヘルスリテラシーを向上させる必要が
ある一方で、高血圧コントロール者率が61.0%⇒53.7%と低下していることが課題と考える。改善するためには、運動習慣の醸成・
栄養バランスの良い食事・睡眠の質の向上等が重要となり、本件数値を良化させていくことで、ヘルスリテラシーの向上や、重症
化予防に繋がると認識している。
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登録率(98.3%)や、ウォーキング参加率(+3.3%)、目標達成率(+2.4%)の上昇から、運動習慣の醸成といったヘルスリテラシー
の向上を確認し、1人当り医療費前年▲280円と一定の効果を得た一方で、やることチャレンジ参加率は微増に留まり、新たな仕組み
が必要と感じた。また、健診結果の睡眠スコア(▲1.2%)が低下していることから、SAS検査費用補助導入の検討を行い、改善を検討
したい。
②職員の喫煙率低下
【課題内容】
望まない受動喫煙の防止、仕事の質の向上を目的に静岡県に対して早くから禁煙宣言を行っているものの、健康経営取組当初の
金庫全体喫煙率が19.2%(うち男性は30.0%喫煙)と健保全体喫煙率19.5%と比較して、決して低くない数値であり課題であると
認識した。また、ここ数年男性20代~30代の喫煙率が中々、低下していかないことも課題だと認識している。
【施策実施結果】
令和7年度に導入の禁煙外来及び市販薬費用補助制度の開始(1名利用)、就業中の全面禁煙周知、新入職員研修時の禁煙周知
(60名に実施)を行ったことで、令和7年度喫煙率は15.8%と前年▲1.5%となった。
【効果検証結果】
男性喫煙率が28.7%⇒26.4%、女性喫煙率が3.3%⇒3.0%と軒並み低下し、金庫全体でも17.3%⇒15.8%へと低下した。特に
20代男性が30.0%(90名中27名喫煙)⇒24.0%(96名中23名喫煙)と大幅に減少しており、新入職員研修での禁煙周知の効果に
よるものと考えられる(女性20代も低下)。引き続き、禁煙外来と市販薬の費用補助の周知などに努めることで、喫煙率の低下
を図っていきたい。
(2)施策内容について
①階層別の健康診断の実施(受診率100%を維持)
②精密検査受診対象者に対する受診勧奨
③特定保健指導実施率向上のためのサポート強化
④健康増進支援Webサービス「PepUp」利用強化
⑤健保主催のウォーキングラリー参加に対する積極推進
⑥全職員の敷地内及び就業時間中の禁煙(2019年4月 静岡県へ禁煙宣言)
⑦産業カウンセラー常駐
⑧一般社団法人日本顧問介護士協会との提携による仕事と介護の両立支援サポート体制構築
⑨生産性向上を目的とした各種eラーニングの案内
(3)健康経営に対する目標指標や改善状況の検証について
職員向けの健康経営調査アンケート及び健保からの健康データ分析の提供を受けた時点で、戦略マップ
やHP上の最終的な目標指標(アブセンティーイズムやプレゼンティーイズムなどの指標)との比較を
行い、解離状況などをチェック。修正が必要な場合は、目標再設定の可否・計画の見直しを実施する
ことで実効性を高めるよう働きかけている。
7 健康指標の進捗状況・目標数値

8 お取引先に対する健康経営の支援
当金庫では、パートナーシップ構築宣言を行っており、お取引先の皆さまに対して、健康経営に関する
情報提供や支援活動(セミナー実施など)を実施していくことを宣言しております。
詳細については下記へお問い合わせください。
【支援例】
建設業者Y社:健康経営初申請時におけるノウハウ提供(戦略マップの作成方法等)
総合商社T社:健康経営初申請時におけるノウハウ提供(具体的な施策紹介等)
しずおか焼津信用金庫 人事部 労務管理
健康経営推進担当者
E-mail:jinji@shizuokayaizu-shinkin.co.jp
TEL:054-247-6597
「健康経営優良法人2026(大規模法人部門 ホワイト500)」の認定
しずおか焼津信用金庫(理事長:田形和幸)は「健康経営優良法人認定制度」において、
「健康経営優良法人2026(大規模法人部門 ホワイト500)」の認定を受けました。
全国の認定企業の中でも特に優れた「健康経営」を実施している企業として認定される
「ホワイト500」に4年連続で認定されております。
